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JUST IN TIME
Fue utilizado en Japón por primera vez por Toyota, como el sistema KANBAN, que implica una reducción del stock o inventario, manteniendo una logística rápida y mejorando la calidad del sistema. Monden definió en 1981 JUST IN TIME como un sistema de producción que fabrica la cantidad de productos necesarios, en el tiempo necesario. Groenvelt en 1991 lo definió como una filosofía de gerenciamiento y gestión que promueve el cambio y reduce el stock, eliminando desperdicios y controlando la producción.
 

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